Le taux de chômage du Minnesota atteint un niveau record de 2,2%, et les personnes qui embauchent en ressentent le pincement

Patti Soskin n’a pas été surprise d’apprendre jeudi que le taux de chômage du Minnesota était tombé au plus bas jamais enregistré.

La propriétaire de Yum Kitchen and Bakery a environ 10 postes vacants dans ses trois sites autour des villes jumelles et dit qu’elle a plus de mal à les pourvoir qu’elle ne s’en souvient au cours de ses 17 années d’activité.

“Cela semble plus serré que jamais”, a-t-elle déclaré, ajoutant qu’elle avait déjà augmenté les salaires et envisageait d’autres avantages, tels que l’aide au paiement des frais de scolarité. “Nous avons tous besoin de plus de monde en ce moment.”

Le taux de chômage du Minnesota est tombé à 2,2 % en avril, le plus bas depuis que les autorités de l’État ont commencé à le suivre en 1976. C’est plus d’un point de pourcentage en dessous du taux de chômage américain, qui s’élevait à 3,6 % le mois dernier.

Cela signifie qu’il n’y a pas beaucoup de personnes à la recherche d’un emploi qui ne peuvent pas le trouver, bien qu’il y ait encore des inégalités dans les personnes qui sont embauchées. Le chômage des Noirs au Minnesota est plus du double de celui des Blancs du Minnesota.

Le Minnesota a connu une croissance de l’emploi forte et régulière cette année, ajoutant 11 900 postes supplémentaires le mois dernier en plus des 13 200 emplois révisés à la hausse en mars, a déclaré jeudi le ministère de l’Emploi et du Développement économique du Minnesota (DEED).

“C’est une bonne nouvelle”, a déclaré Jeanne Boeh, professeur d’économie à l’Université d’Augsbourg. “D’un autre côté, nous n’avons toujours pas récupéré une grande partie des emplois que nous avons perdus. Nous continuons donc à grimper.”

Jusqu’en avril, l’État a récupéré 329 500 des 417 600 emplois qu’il avait perdus il y a deux ans au cours des premiers mois de la pandémie. C’est un taux de récupération de 79 %, alors que le pays dans son ensemble a récupéré environ 95 % des 22 millions d’emplois perdus au début de la pandémie.

Le taux de participation à la main-d’œuvre du Minnesota a légèrement augmenté en avril pour atteindre 68,3 %, mais il est toujours en baisse de plus de 2 points de pourcentage par rapport à février 2020. Pendant ce temps, le taux américain, à 62,2 %, n’est qu’à un peu plus de 1 point de pourcentage de moins. par rapport à avant la pandémie.

“Vous avez eu beaucoup de travailleurs dans le Minnesota qui ont pris leur retraite tôt”, a déclaré le commissaire DEED Steve Grove.

Les responsables de DEED ont également noté que la croissance démographique de l’État s’est stabilisée au cours des deux dernières années, d’autant plus que l’immigration a ralenti en raison des restrictions pandémiques et des politiques fédérales. L’État a vu plus de travailleurs que d’habitude quitter l’État l’année dernière.

“Il y a une inquiétude très réelle au Minnesota concernant notre marché du travail serré”, a déclaré Grove. « C’est pire ici qu’ailleurs.

Au Minnesota, il y a 2,7 offres d’emploi pour chaque travailleur disponible, contre 1,7 emploi à l’échelle nationale, a-t-il déclaré.

Aaron Sojourner, économiste du travail à l’Université du Minnesota, a noté que le Minnesota a toujours connu une croissance régulière de l’emploi au cours des derniers mois malgré le faible taux de chômage. Cela signifie que les personnes à la recherche d’un emploi semblent en trouver rapidement.

“Mais pour obtenir une croissance plus rapide de l’emploi, nous avons besoin que plus de personnes se retirent et commencent à chercher un emploi”, a déclaré Sojourner. “Je pense que cela nécessite une croissance plus rapide des salaires et des améliorations plus rapides de la qualité des emplois.”

Mais le contraire s’est produit en avril. Alors que les salaires avaient augmenté à un rythme assez rapide au cours de la dernière année, cette croissance a ralenti le mois dernier. Les salaires des travailleurs du secteur privé du Minnesota ont augmenté de 2,2 % sur un an en avril, contre un taux de croissance de 5,8 % le mois précédent.

Et ces augmentations de salaire ne suivent toujours pas l’inflation, qui s’est établie à 8,3 % à l’échelle nationale le mois dernier.

En avril, les gains d’emplois du Minnesota ont été menés par le secteur des activités financières, suivi des services professionnels et commerciaux, puis des employeurs des loisirs et de l’hôtellerie. Les emplois dans le secteur du commerce, du transport et des services publics et dans la construction ont chuté.

Schuler Shoes, basée à Maple Grove, a augmenté les salaires d’environ 20% au cours de la dernière année.

“Cela nous a aidés à conserver un grand nombre de nos employés”, a déclaré le président Mike Schuler. “Si nous l’avions laissé là où il était, ils auraient peut-être cherché autre chose.”

L’augmentation des salaires a aidé les travailleurs de l’entreprise à traverser l’hiver prolongé, lorsque les ventes ralentissent généralement et que les commissions ne vont pas aussi loin, a-t-il déclaré. Pourtant, plus de la moitié de ses neuf magasins cherchent à pourvoir des postes, un pourcentage beaucoup plus élevé que la moyenne, à un moment où les ventes reprennent.

“Nous avons un certain nombre d’employés qui ont trouvé des emplois dans les domaines dans lesquels ils ont obtenu leur diplôme”, a déclaré Schuler. “Je pense qu’il y a eu un retard dans la recherche de ces emplois. Maintenant, ils ouvrent, donc c’est un groupe de personnes qui est parti et nous devons prendre du retard.”

Alissa Henriksen, propriétaire de la société de recherche de cadres basée à Minnetonka, Gray Search and Strategy, a déclaré que l’embauche de cadres moyens à supérieurs a également été plus difficile.

“Le processus prend un peu plus de temps et c’est extrêmement compétitif”, a-t-elle déclaré.

Dans le passé, les candidats pouvaient avoir une autre offre. Ces jours-ci, c’est plutôt trois ou quatre. “C’est un record historique pour le nombre d’offres lancées aux candidats”, a-t-elle déclaré.

Les candidats sont également plus francs que s’ils doivent changer d’emploi, ils veulent s’assurer que c’est un lieu de travail qui favorise la flexibilité ainsi que la santé et le bien-être.

“Ce n’est pas seulement l’argent”, a déclaré Henriksen.

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